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长虹出海记：落子捷克 抢滩工业4.0

国际化是中国家电业发展绕不开的话题，也是做大做强的必经之路。长虹在欧洲的发展在中国家电业赢得不少掌声。“从信息化手段来看，已经实现工业4.0。”工信部领导在视察长虹捷克工厂后如此评价。 　　近日，记者走进长虹欧洲公司，感受中国企业在欧洲发展的点滴，或许能给欲“出海”的企业带来些启示。

“绕过反倾销和关税壁垒 在当地直接建厂”

布拉格东北50公里，沿着高速和林间公路开上40分钟的车，远远地就能看到二层白色厂房，这就是长虹欧洲公司所在地Nymburk(宁布尔克市)。

生产彩电的原材料从广州中山出口基地的小榄港和深圳港出发装船，经过近1个月的海上漂流，在德国汉堡港和荷兰阿姆斯特丹港上岸，再搭乘火车来到这里，进行组装。

捷克是长虹电视欧洲大本营。长虹多媒体产业公司海外营销中心副总经理阳周告诉记者，2015年，近100万台制造完毕的彩电从这里发货。目前，长虹欧洲公司业务增长率连续多年超过20%。欧洲市场则成为长虹业务量最大的海外市场区域，占海外总市场份额的35%。

随着工厂的快速发展，Nymburk也在悄悄发生着改变。工厂门口直通的高速公路悄然开通，以便一辆辆载满长虹电视的卡车从厂房直接开上高速，经过不到24小时的车程，到达法国、德国、意大利等地。

落子捷克，这一在如今看来无比明智的决定，在当年做起来却无比艰难。

十年前，长虹在美国市场受挫。董事长赵勇初归主政，面对质疑，仍然坚定不移地认为：长虹必须开拓海外市场，必须做品牌，从产品“走出去”转型为品牌和资本“走出去”。此前，长虹所有出口到发达国家的产品，都不是自有品牌。

处于转型期的长虹亟需开拓新市场。据长虹国际化推进部副部长罗光强回忆，当时，赵勇投入大量精力研究海外市场，一个区域接着一个区域研究，一直研究到欧洲。

欧洲每年电视需求总量约为3000多万台，跟中国相当，是全球三大主流电子产品消费市场。然而，受欧盟贸易壁垒所限，中国彩电一直无法进入。1998年~2002年间便针对包括长虹在内的7家中国彩电企业征收44.6%反倾销税，此外，还有未曾间断过的14%整机关税。

一台彩电售价也就几百美金，运费，再加上几十美金的关税，足以让中国彩电产品的“竞价比”竞争力丧失殆尽。

赵勇的判断是，随着未来欧洲本土劳动力成本的逐渐增高，如飞利浦、汤姆逊等本土企业必然不可能久居。这就是长虹的机会——想做欧洲市场，那就绕过反倾销和关税壁垒，在当地直接建厂。

有这种想法的不只是长虹。几乎在同一时期，海信工厂落地匈牙利和法国，创维也同样落地匈牙利，康佳工厂落地土耳其……

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