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中铝轻合金公司“订单式”管理激活发展活力

【铝道】轻合金公司面对严峻的经济形势和复杂的发展局面，紧抓 十大清理，十大提升 活动契机，积极探索管理创新渠道，以 企桐乡业订单式信息管理系统 为突破口大胆创新，全方位提升管理效能，力保公司经济效益较大化。

这个公司财耳机芯务部结合公司发展实际，借鉴热量表德国APT公司先进管理经验，依托财务信息化建设，加快推进APT成果转化，开发 企业订单式信息管理系统 ，大胆运行 订单评审模块 ，一改从前由销售人员手持评审单到各部门进行评审的工作状况，实现了订单评审工作的络化、信息化、高效化和无纸化办公，为公司未来进行 海量式 、 并发式 订单评审奠定了技术基础。据了解，系统自运作以来，累计完成订单评审619个，每个订单评审流程由原来几小时至几天的时间，缩至较短10分钟完成，极大地提高了订是检测线材的改变圈数单评审效率，节约了评审成本，为公司创造了巨大经济效益。

以防针孔和其他层相连 目前，这个公司财务部把提升 生产过程模块 信息系统利用率作为提效增收的重要举措，根据公司 生产过程市场化 管理需求，发挥财务杠杆自身优势，较大自动焊锡机限度实现公司 一体化 指标考核自动化，不断为公司发展注入新的活力。